Quali strumenti per la ripartenza delle PMI?

di Fabio Scognamiglio

A fronte di perdite di fatturato fino al 50% e grandi difficoltà di cassa nel 2020

Da tempo ormai gli imprenditori si chiedono come uscire da questa crisi: le PMI devono fare i conti con una complessità al di sopra delle loro possibilità gestionali. Non si tratta più solo di capire il mercato e i competitors, ma anche i cambiamenti, i nuovi modelli di business, conoscere gli strumenti finanziari e fiscali, gestire i progetti e team da remoto. Tutte situazioni nuove, in cui non c’è esperienza pregressa.

Per sopravvivere c’è una sola via: le PMI devono introdurre competenza ed esperienza. La scelta del team manageriale non può essere basata solo su una questione di fiducia (il familiare) ma sulla capacità di gestire situazioni complesse.

Negli ultimi anni si è diffuso in Italia un nuovo modello: chiamato temporary o fractional. Il manager viene ingaggiato da una PMI come esterno, portando metodologie, strumenti e processi da grande azienda, riducendo i costi e con una maggiore flessibilità su durata e contenuti dell’ingaggio.

Value4you è una boutique di formazione (Academy) e fractional management (Advisory), nata in ambito Finance, i cui servizi più richiesti sono: il controllo di gestione, il budget e la pianificazione finanziaria, il business plan; la ricerca di finanziamenti e strumenti fiscali; la gestione del team, interno (dipendenti) ed esterno (consulenti).

In una parola, Value4you è un partner strategico per le PMI, potendo contare su manager esperti, quali il CFO, ma anche il Direttore Legale, delle Risorse Umane, di Marketing, Vendite, IT e Digital e sui migliori docenti dedicati alla formazione sugli ambiti manageriali.