PROGRAMMA

Il corso affronta tutte le tematiche del controllo manageriale, partendo dal budget, approfondendo poi il controllo di gestione in senso stretto, e infine arrivando al reporting. Vengono trattate tutte le metodologie e tecniche del controllo di gestione, come può essere attuato, i pro e contro, quali sono i rischi di fallimento e gli errori da non compiere. Verranno inoltre trattati dei casi specifici di implementazione del controllo manageriale, esempi reali di setup e realizzazione di budget e controllo di gestione discussi in aula con professionisti e CFO che discuteranno in aula le technicality utilizzate, quali sono gli errori da evitare e le principali metodologie applicate. Condivideremo  quindi esempi di implementazione di un sistema di budgeting e forecasting, di controllo di gestione e di verifica degli scostamenti tramite un sistema di reporting. Verranno inoltre condivisi esempi pratici di valutazione della redditività degli investimenti

ASSESSMENT DEDICATO

Il corso in aula è arricchito da una sessione one2one dedicata, a cura di Value4You, di:

• Advisory: la consulenza in azienda se sei un Direttore, Executive o un Imprenditore
• Mentoring: l’affiancamento professionale se sei un Manager o un Professionista 
• Tutoring: l’orientamento al lavoro se sei una figura junior o un neolaureato 

OBIETTIVI

Cosa saprai fare dopo il corso?

Comprendere un sistema di controllo di gestione e le interazioni di questo con il processo di budgeting e forecasting

Realizzare concretamente un sistema di controllo di gestione 

Determinare, comprendere e gestire l’analisi degli scostamenti

Analizzare la redditività di investimenti aziendali

A CHI È DIRETTO

junior controller; professionisti: commercialisti, avvocati, manager, consulenti aziendali e neolaureati

ATTESTATO

A fronte della regolare partecipazione verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

ALTRI DETTAGLI

il corso ha un approccio pratico ed esperenziale, con casi reali e testimonianze